随着2022年即将结束，各行各业的商业领袖应该开始思考如何以最佳方式表彰员工的辛勤工作。事实上，每个现代公司都应该有一个详细的员工升值他们在一年中经常执行的计划，而不是在年底的一次。
向你的员工证明他们很重要，你看到、听到并尊重他们是至关重要的;健康的组成部分积极的集体文化．无论你今年是否实施了一些赞赏策略，不可否认的是，年底是一个赞赏员工的理想时机。这不仅能提高员工的保留率，还能提升你的雇主品牌。
考虑到所有这些好处，下面是一些你可以实施的员工欣赏方法，来取悦你的员工。但首先，让我们澄清一个常见的误解。
员工认可和奖励的区别
在我们深入研究员工赞赏策略之前，我们必须首先在认可和奖励之间划清界限。员工认可注重于在员工和品牌以及他们的同事之间建立更深层次的联系。通常情况下，员工赞赏是一种带有情感价值的非物质奖励。这些奖励可以是在小组会议上表彰某位员工，也可以是在你的“名人墙”上提名他们。
另一方面，员工奖励在本质上通常是实质性的，或者带有某种交易价值。你可以把这些奖励想象成年终奖金、免费晋升计划或更多的假期。重要的是要记住，这两点对于一个全面、成功的员工赞赏计划是至关重要的。
当你想起的时候员工奖励和认可的想法在美国，你需要将两者很好地结合起来，以便与员工建立情感纽带，并以有形的奖励取悦他们。
发送个性化的护理包裹
其中一些是最成功的雇主品牌是那些有意投入时间和精力去了解员工的人。获取尽可能多的个人数据对于许多关键任务的目标和目标是重要的，比如提高个人生产力，帮助人们内化你的文化，提高整体的工作满意度。当你的人力资源团队开始产生员工赞赏的想法时，这些数据将是无价的。
为什么这些数据如此有用?个性化在诸如护理包等外联尝试中起着至关重要的作用。爱心包裹是一个特别有用的员工感激的想法确认您的远程团队．由于不共享物理工作场所，远程团队的员工赞赏可能具有挑战性;然而，一个关怀包可以向所有员工(无论是远程员工还是亲自员工)表明，你把他们作为个人来看待并关心他们。
虽然你不需要让护理包高度个性化，但你仍然应该承认每个人的独特特征、价值观、核心驱动力和信仰。
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通过双向反馈提高动机
可操作的反馈是增加员工认可组合的一个重要元素。双向反馈是你全年都应该在工作场所推行的东西;在年底的时候，你应该总结收到的所有反馈，把它放在正确的角度上，并注意你将采取的具体步骤来实现改变。
这个反馈过程不仅仅是人力资源领导者需要做的事情，它还必须涉及到上层管理。利用反馈来推动公司发生切实的积极变化是一种很好的支持方式外在动机和内在动机在工作场所，帮助人们在2023年更加努力地实现特定的目标和个人成就。
首先，整理上级对员工的反馈和情绪。想想你可以在2023年根据这些反馈采取行动的方法，并支持你的员工将其内化。其次，收集人们给高层和整个公司的反馈，并宣布在接下来的一年里你将采取的措施来满足他们的需求。这种反馈过程是留住优秀员工最有效的方法。
每个人都提名一位同事了吗
员工不仅希望得到老板和团队领导的赏识，也希望得到同事的赏识和认可。没有什么比收到赞美之词更好的了提高参与你帮助同事实现了他们的工作目标或解决了一项特别具有挑战性的任务，来自同事的真诚感谢会大大提高工作场所的满意度。
这就是为什么你可以用这些来表达你的感激以及其他类型的提名;例如，让员工互相提名月度最佳员工或员工巨星。通过虚拟会议或现场会议将所有人聚集在一起，让每个人提名一个他们认为值得表扬的同事。
关键是要让每个员工解释他们为什么要提名自己的同事，以及这个人在哪些方面帮助了他们、集体和公司。
免费提供证书培训
为员工提供职业发展机会既是一种物质奖励，也是基于价值的认可的重要组成部分。换句话说，通过提供免费培训，你不仅可以通过他们的新技能为公司带来价值，而且还可以激励和激励他们不断推进自己的职业生涯。
您可以根据您公司不同的团队和岗位，制定个性化的培训方案，然后使用证书模板在完成培训模块后，对员工的辛勤工作进行表彰。你可以个性化一个模板，以反映他们的职位，概述他们获得的新技能，以及适当的品牌，使其真正成为你自己的。
证书本身是一个小而重要的姿态，它会激励和激励你的员工，而你提供的培训会带来那种回报感，所以一定要在这两方面都投资。
别忘了经济上的回报
最后但并非最不重要的是，我们不能忘记经济回报。金钱是员工评价的一个重要因素。毕竟，人们工作是为了挣到能满足他们基本需求和维持他们生活方式的工资，他们与支持他们生活方式和工作的雇主建立了深厚的关系工作与生活的平衡．
毫无疑问，金钱对你的员工和他们的员工一样重要员工的经验而到了年底就该开始发奖金了。你还可以为你的超级明星和最有价值的员工提供一些额外的福利，比如额外的假期或各种在线零售商的代金券。
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立即下载轮到你了
如果你想留住最优秀的人才，建立一个蓬勃发展的员工集体，那么员工赞赏就不能是一年一次的事情。这个过程是一个持续的，长达一年的过程，在这个过程中，你必须不断地投入精力和资源，向你的员工展示你是多么感激他们为你的业务付出的时间和精力。beplay体育存钱被盗
也就是说，在年底这段时间，你绝对需要加倍加强你的员工赞赏计划，以便为这一年画上一个圆满的句号，并激励人们全力以赴地向前迈进。利用这些想法来加强你的文化，加强你的团队与品牌之间的联系。
作者简介:
本文由HR Cloud的营销团队成员撰写。HR Cloud是一家领先的人力资源解决方案提供商，包括招聘、入职、员工沟通与参与、奖励与认可。我们用户友好的软件提高了员工的生产力，节省了时间和成本，并最大限度地降低了合规风险。
