作为一名商务人士，你可能经常问自己“我们能做些什么?提高员工保留率”?虽然有几种不同的方法可以做到这一点，但你能做的最成功的事情之一就是看看你为员工提供的福利，并更新它们。
简单地问问你最长期的员工，他们喜欢哪些福利，他们希望得到哪些福利。你可以通过匿名调查收集很多有用的信息，这可能是最好的方法获得真实的反馈．另一个有用的策略是将你的福利结构与你的竞争对手进行比较。这可能是你的留存率低于预期的原因。
让我们来看看你的下一步应该做什么，看看公司会为员工提供的一些最受欢迎的福利，以及为什么这些福利可能会提高你的保留率。
教育你的员工
首先要教育你的员工他们目前的福利是什么。一个Voya Financial的调查据称，超过三分之一的员工不了解他们所享受的福利。这对任何企业来说都是值得关注的，因为这意味着你没有在履行自己的职责，为员工提供清晰易懂的福利。
人力资源(HR)部门beplay体育存钱被盗负责承担这项任务，并确保现有和新的福利结构的清晰度。人力资源部门还负责通知公司的每个人关于开放注册的内容和时间——从最基本的开始，比如回答“开放注册是如何工作的来评估员工的知识基础，并以此为基础。因为这是员工可以申请福利的时间框架，所以在你的公开注册期之前进行这种教育是教育每个人关于他们的福利选择以及如何使用它们的绝佳机会。
公司提供的普遍福利
如前所述，福利是员工“工资”的一部分，应该被同等对待。花点时间考虑一下这些流行的好处提高用户留存率．
保险
有几种类型的保险，但最重要的应该提供包括医疗，牙科和视力。你还可以为你的员工提供一些额外的保险包括人寿保险和伤残保险。增加这些额外的保险计划可以给员工带来巨大的不同，并使你的公司在竞争对手中脱颖而出。
带薪休假(PTO)
这是公司间变动最大的福利之一。根据你所在行业的不同，你所能提供的东西可能会受到限制，但一定要考虑到员工的个人生活，以及你如何才能维持健康的工作与生活平衡。最重要的是你要确保员工有足够的假期来保障他们的健康。
两种最受欢迎的PTO结构包括无限PTO和基于使用权提供的PTO。两者都有其优点和缺点，但确保有一个跟踪和分配专利商标权的良好结构是最重要的。投资一个超时跟踪软件帮助跟踪所有员工，并确保PTO被使用，而不是被滥用。
弹性工作制
弹性工作制可以有很多不同的含义。这也是另一个取决于你工作类型的好处，因为这将直接影响是否提供以及如何提供。首先，为员工提供远程工作的能力是第一位的。这看起来有几种不同的方式，但有些类型的远程工作对员工来说非常有吸引力，最终会在他们申请工作时对他们的决策产生很大的影响。
这也意味着允许员工弹性工作时间。虽然这并不总是可能的，但对于那些有孩子或生活忙碌的人来说，能够根据他们的时间表工作对他们来说是非常有益的。这是一项你可以免费提供的福利，但却可以成为员工是否愿意为你工作的决定因素。
心理健康与健康
支持员工的心理健康和支持他们的身体健康一样重要。这可以通过提供心理健康日来实现，或者只是简单地确保你的健康保险包括心理健康服务。最近，越来越多的员工对雇主提出了这样的要求，这也是你的公司脱颖而出的另一种方式。不仅如此支持员工的心理健康这表明你真的很关心他们，可以让他们的工作质量大不相同。
退休计划
虽然退休储蓄可能不是每个人都优先考虑的问题，但它是为未来做准备的最负责任的财务方式之一。作为雇主，提供某种退休计划，如401k或Roth IRA，以及相应的供款是一种简单而有效的投资员工的方式。这是许多员工在申请工作时关注的问题，也是招聘时使用的一个很好的策略。最终，为员工的未来投资表明你对他们的关心，这将大有裨益。
其他需要改善的地方
虽然为员工提供有形的福利是提高员工保留率的一个很好的起点，但还有其他一些无形的东西可以让员工留在公司更久，甚至可以吸引新员工。
员工敬业度和工作场所文化是企业日常运营中至关重要的两个方面。这不仅会为你和你的员工创造一个有趣的氛围，而且它也将是一个突出的伟大的事情，可以直接有助于你的业务的成功。看看这些提高员工敬业度的最佳实践这样你就可以在创造理想工作场所的道路上走得很好。
“我们的员工称赞Workmates提高了沟通水平。我们用它来沟通重要的项目事项，给员工特定的“荣誉”，甚至记住他们的生日。更重要的是，我们使用Workmates来澄清需要在整个团队中快速传播的重要项目细节。”
在招聘中使用这些技巧
一旦你对自己的福利做了内部评估，并为了公司的利益做出了一些改变，你现在就可以利用这些改变来帮助你的业务发展。招聘和招聘是直接影响员工留存率的两个方面。确保在这些领域遵循最佳实践，可以让你带来最好的员工，他们不仅与你的商业价值观一致，而且渴望和你一起成功。
你可以通过招聘过程调整招聘方法。看看你能做到的方法充分利用招聘策略在招聘过程中取得成功。这是你将对你公司的未来产生最大影响的地方，高度重视雇佣正确的人将直接提高你公司的营业额。
话虽如此，第一步是确保你为员工提供他们需要的福利，但也要为他们提供其他公司不提供的东西。这是让你的公司从竞争对手中脱颖而出的最佳方式，也是获得并留住顶尖人才的最佳方式。
下一步:开始研究其他影响员工留任的因素并开始努力改善这些!
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本文由HR Cloud的营销团队成员撰写。HR Cloud是一家领先的人力资源解决方案提供商，包括招聘、入职、员工沟通与参与、奖励与认可。我们用户友好的软件提高了员工的生产力，节省了时间和成本，并最大限度地降低了合规风险。
