你在寻找员工敬业度案例研究吗?向那些成功提高员工敬业度的优秀公司学习。看看他们是怎么做的，什么对他们有用。
随着越来越多的雇主在当今的企业界意识到的重要性员工敬业度在美国，对有效的、以结果为导向的员工敬业度项目的需求正在上升。互联网上可能有许多员工敬业度的举措，但这里还有更多的东西:案例研究证明某些员工敬业度策略确实有效。关注我们的博客，了解更多关于员工满意度的信息，确保你的公司充满了更高的员工敬业度举措。
根据强生公司的说法员工对工作的满意程度，感觉受到重视的程度，以及体验合作和信任的程度。敬业的员工会在公司待得更久，并不断找到更聪明、更有效的方法为公司增值。最终的结果是一个高绩效的公司，员工茁壮成长，生产力得到提高和持续。”
诺基亚西门子将员工敬业度描述为“对组织的情感依恋，成为组织的倡导者的自豪感和意愿，对组织战略目标、价值观以及员工如何适应的理性理解，以及投入自主努力超越自我的动机和意愿”。
当我们了解员工敬业度的含义及其重要性时，结合实际和有效的员工敬业度项目的一部分beplay苹果手机怎么下是成功的正确秘诀。这里有一些通过案例研究来提高员工敬业度的策略。
致谢与赞赏
第一步也是最重要的一步提高员工敬业度就是确保你的员工受到重视、认可和赏识。这激励员工要想变得更有效率，就要坚持完成任务并表现良好。这可以通过多种方式来实现，你需要选择一种员工能够接受的方法。有些人享有公众的认可，有些人则不然。因此，您可以研究创新的识别想法。
根据一项研究在美国，一家公司的社工在他们的家庭地址收到了个性化的认可信。这些工作人员是随机挑选的，其中一半人收到了信件，而另一半人没有收到任何信件。这封信的前半部分是从一些积极的励志名言中挑选出来的，后半部分是由经理们写的个人感谢信。经过一个月的信件实验，与那些没有收到信件的员工相比，收到信件的员工感到自己的努力得到了更多的认可和赞赏。根据这项研究的结果，这也对他们的积极性水平和幸福感产生了积极的影响。
- 重视员工的整体健康
员工健康有很多组成部分，比如营养、工作与生活的平衡、心理健康和压力管理等等。一个健康的员工会更有生产力，精神和身体健康的员工会表现出积极的动力和更好的士气，从而实现雇主和员工的双赢。健康计划是一个很好的开始，除了假期外，员工还可以有机会练习瑜伽。健康室为员工提供个人空间，满足他们的个人需求。
健康的不可或缺的作用和一个组织的整体有效的健康战略可以最好地理解为基础关于一项研究探讨了工作场所健康计划的目标及其对员工健康和医疗费用等的影响。该研究确定了在企业架构中促进健康理念的某些关键因素，例如:
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立即下载有效的沟通策略
参与这项研究的组织强调了如何与员工沟通健康计划的重要性，无论是面对面的还是大规模的信息宣传活动，其中信息传递和清晰的互动是最优先考虑的。
健康项目的可及性
为所有员工提供健康计划是一种有效的策略提高员工敬业度在他们的组织中。
参与领导
根据这项研究，为了使健康项目取得成功，高级领导层应该将健康作为公司文化中不可或缺的重要组成部分。beplay苹果手机怎么下
有效利用现有资源beplay体育存钱被盗
组织利用现有资源，然后建立关系，其中还包括为员工提供更多选择的健康计划。beplay体育存钱被盗
正在进行评估
大多数公司都同意，为了更好地了解员工的健康需求，雇主需要持续的评估。
以发展为重点的倡议
持续发展对每个员工来说都很重要，你可以积极采取一些以发展为重点的举措来帮助员工获得职业发展，比如职业网络、硕士甚至博士课程、行业研讨会、培训课程和会议、内部晋升、指导小组和职业指导。
这项研究的题目是新生代员工职业成长对工作投入的影响研究涉及6家不同行业的公司，如咨询、金融、管理、房地产等。本研究的结果表明:
组织认同(IO)对于敬业度和职业发展非常重要。
员工职业发展对工作投入有积极影响;
个人-组织价值与职业成长和组织认同呈正相关。
如果员工意识到他们可以在公司获得职业发展，他们会更有归属感，这也会增加员工的忠诚度，尤其是对新一代员工来说。这会激励他们付出额外的努力，提高表现，学习新技能，等等。
培养目标感、价值观和使命感
为了达到更高的员工满意度，一个可见的员工敬业度计划要求员工获得目标感，描绘公司的价值观并理解公司的使命。理解这些属性代表什么也很重要。
目的
公司的目标是它存在的首要原因。目标驱动型公司致力于实现比赚钱和增加股东价值更大的目标。他们还希望对周围的世界产生积极的影响，并以可持续和道德的方式处理他们的工作。换句话说，他们致力于改变现状。
任务
一个公司的使命是相似的，但不完全相同的目的。许多人交替使用这两个术语，但我们认为主要的区别如下:使命宣言侧重于公司的目标。
值
价值观很重要，因为它们是一个组织整体期望的指南针——它们指导员工如何工作，管理人员如何与客户和合作伙伴沟通，以及员工如何与同事互动。通过理解和分享公司的价值观，雇主可以做出更好的决策，反映业务的优先事项。
根据德勤的研究，本研究的结果表明，公司的宗旨和使命也会影响公司的信心。
近一半的高管(47%)表示，他们认同公司的目标，而只有30%的员工有同样的感觉。
高达44%的高管认为，模范式领导包括树立一个与公司目标息息相关的榜样，但只有25%的员工持有这种观点。
41%的高管认为，公司的宗旨在公司重大决策中发挥着重要作用，而只有28%的员工有同样的感觉。
38%的领导者声称，他们的公司宗旨清楚、公开地传达给了所有人，但实际上只有31%的员工认为情况确实如此。
最终，让你的员工了解公司的目标、使命和愿景需要时间和耐心。这是一个循序渐进的过程，但如果做得正确，它会给雇主带来很多好处。为你的员工创造一种使命感，从长远来看，你会看到很多好处，比如更敬业的员工队伍和更少的员工流动率。
保持透明的沟通渠道
许多员工不愿意与经理或同事分享他们的担忧和意见，要么是因为他们觉得经理不太关注他们，要么是因为他们之前尝试过，但领导没有采取行动。鼓励员工与领导分享他们的担忧有其自身的好处。
练习反思性倾听有助于管理者通过专注的沟通来理解信息。
让员工明白他们是受尊重的，这有助于他们也尊重你，这是一种基于常识的员工参与策略。
承认员工的观点是一种认识到不同观点的方式，也是一种尊重他们观点的方式，即使到最后你们可能仍然同意保留不同意见。
积极寻求员工的投入有助于提高工作满意度。
一个研究分析了雇主和员工之间的沟通及其对敬业度的影响。调查结果支持敬业度的一般定义，即主管和员工之间的共同责任感，证明与员工建立沟通有广泛的好处，可以为公司员工的敬业度水平创造奇迹。
“我们的员工称赞Workmates提高了沟通水平。我们用它来沟通重要的项目事项，给员工特定的“荣誉”，甚至记住他们的生日。更重要的是，我们使用Workmates来澄清需要在整个团队中快速传播的重要项目细节。”
创造有利的工作环境
虽然组织期望员工有高绩效是很自然的，但同样重要的是，为员工提供必要的条件，让他们做到最好，尽你所能地支持他们。你可以在工作场所鼓励积极和健康的竞争，对有害行为表现出零容忍，保持干净和健康的工作场所营造氛围，创建相互支持的团队。支持员工的一个方法是鼓励他们专注于他们生活中已经很好的事情。
根据顾问斯蒂芬妮·波拉克在美国，如果鼓励员工更多地了解感恩的好处，并意识到生活中已经存在的美好事物，就有可能出现明显的变化。表达感激有很多好处，从减轻压力到让人们自我感觉更好。在公司里建立一种感恩的文化是很重要的，这样员工们就能很轻松地互相表达感激之情，也能在工作中受到赏识。这不仅会让员工更感激他们的工作和同事，也会帮助他们在一个全新的层面上欣赏自己。创造一个感恩的环境需要时间，但如果能看到它给你的组织整体带来的积极转变，这是值得的。
为乐趣和幸福创造空间
对工作满意的员工比那些对工作不满意的员工更有动力、更有效率、更投入。而快乐通常伴随着玩乐。然而，这并不意味着员工应该忽视他们的任务或忽视最后期限。学会如何平衡工作和娱乐是在这两个领域都取得成功的关键。
员工应该有机会做一些有趣的事情来提升他们的情绪，刷新他们的头脑和思想。这将使他们在处理日常任务时更有效率。这可以是一起吃午餐，组织笑话会议，测试，庆祝员工的里程碑和生日，举办派对，体育活动，娱乐郊游，等等。根据一项研究《在工作中寻找乐趣:工作场所的乐趣对责任和工作投入的影响》在工作场所寻找乐趣可以积极地激励员工，提高他们的工作满意度、工作效率、敬业度、精力和创造力。它还有助于减少焦虑、人员流动、压力和缺勤。
结论
没有一种万能的方法来提高员工在工作场所的敬业度。你可以根据案例研究采用一种或多种策略，看看哪种最适合你和你的员工。创造一个充满乐趣的富有成效的地方可以为你的公司和它在未来几年的发展带来很大的不同。
作者简介:
本文由HR Cloud的营销团队成员撰写。HR Cloud是一家领先的人力资源解决方案提供商，包括招聘、入职、员工沟通与参与、奖励与认可。我们用户友好的软件提高了员工的生产力，节省了时间和成本，并最大限度地降低了合规风险。
