6个行之有效的激励团队的技巧,让你强有力地结束一年

2022年12月8日
6个行之有效的激励团队的技巧,让你强有力地结束一年

随着我们进入2022年的最后几个月,管理者们面临着一个独特的挑战。虽然第四季度有可能取得巨大的成功和盈利,但要实现盈利,需要一个积极、投入和专注的团队。

但是你是怎么做到的呢?

下面的团队激励技巧将有助于建立气氛和期望提振动机并以强劲的势头结束这一年。

创造一种激励人的公beplay苹果手机怎么下司文化

对每个经理来说,最重要的考虑之一,尤其是在每年的这个时候,就是为员工做好准备积极和鼓励的公司文化beplay苹果手机怎么下.这种文化是你向团队介绍公司使命和价值观的机会,帮助他们了解公司的大局。

创造积极的公司文化beplay苹果手机怎么下对小企业主来说似乎更容易,但那些不断发展和扩大业务的人往往会感到挑战。参与的团队成员越多,你的努力就必须越用心。这种意向性意味着将整个公司以相同的目标和使命团结在一起。

建立企业文化的秘诀beplay苹果手机怎么下是沟通。这种沟通包括公司目标的透明度,允许团队了解更大的情况,并分享技巧和技巧。实施需要精心策划的团队领导会议和一对一的反馈。

考虑制定一个开放的政策,让所有的团队成员都觉得自己是更大的商业计划和决策过程的一部分。

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通过自动化流程来释放时间

许多团队成员感到的最大挫折之一是,他们整天努力工作,却无法完成任务清单上的项目。虽然经理没有时间承担团队成员的工作,但您仍然可以通过自动化流程来完成任务。

许多经理不愿实施自动化,因为他们不想放弃对最终产品的控制。这是可以理解的!但是当你想到你可以卸下的任务,一次只做一点的时候,时间就腾出来了,你可以专注于其他有意义的事情。

评估哪些任务和流程需要人工干预,哪些更具重复性。如果你可以自动化一项任务,这将解放你的团队成员,让他们专注于更有挑战性的项目。

采取措施减轻压力

许多团队成员在假期前几周挣扎的另一个原因是他们所经历的巨大压力。这种压力与工作有关,也与个人有关,因为假期即将到来。

你可以通过以下方法减轻工作中的压力鼓励你的团队成员参与并提供反馈关于需要改进的地方。没有人比那些每天在工作场所亲自动手的人更知道需要改进什么了。

当你征求诚实的反馈时,更容易从团队的经验中理解什么是有效的。有了这些反馈,你就可以建立系统和流程来减轻你作为团队领导者的压力和团队成员的压力。

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鼓励团队成员建立关系

在每年的这个时候,管理团队和公司其他部门之间的公开沟通并不是你唯一应该优先考虑的沟通。事实上,考虑到假期,建立个人关系对于提高动力和表现比以往任何时候都更重要。

找到方法加强团队成员之间的公开沟通和关系,包括那些亲自到办公室工作的人与远程工作者还有那些已经接受了混合工作方式的公司。沟通越好,你的团队就能更有效地合作完成重要的年终目标。

员工之间的关系不应该是你唯一的优先事项。团队成员经常会陷入这样的陷阱:在年底专注于捆绑销售工作,而忽视了优先考虑与新潜在客户建立联系的努力。

但是,俗话说:“勘探永无止境。”因此,始终将客户开发作为你的团队的首要任务——尤其是在人们开始退房的假期,关系更难培养的时候。

客户发展可以通过巩固现有的关系或冷冰冰的推销让他们进门,开始谈话。

“我们的员工称赞Workmates提高了沟通水平。我们用它来沟通重要的项目事项,给员工特定的“荣誉”,甚至记住他们的生日。更重要的是,我们使用Workmates来澄清需要在整个团队中快速传播的重要项目细节。”

克里斯托弗Baggott女士 Medlinks成本控制有限责任公司和Medlinks人员配备有限责任公司的首席执行官。

为您的团队提供正确的工具

你投入了时间和精力来为你的企业招聘和培训合适的人才。现在是时候确保他们有工具来尽其所能地完成他们的工作了。记下你的团队花费最多时间完成的任务。

有什么工具可以提供帮助吗提高生产力和效率?在评估这些工具时,不仅要考虑成本,还要考虑学习曲线。即使一个工具比它的竞争对手便宜,如果学习曲线太长,它可能不适合你的团队。相反的情况是正确的:如果一个工具很贵,但有一个短的学习曲线,这可能是一个更好的选择,但成本是合理的吗?

这些都是你要问自己的重要问题。

当你在成本和学习曲线上做出决定时,考虑实施项目设计、社交媒体管理、社交倾听或电子邮件管理的工具。一些不错的选择包括Canva, Brandwatch, agorpulse和Gmail客户端帐户

庆祝所有的胜利(即使是小胜利)

不要忽视认可和庆祝的力量。花时间庆祝团队中所有的胜利,无论是大的还是小的。通过奖励你的团队成员你是在向他们展示他们对公司有多重要。研究表明在工作场所感到被欣赏的人通常表现更好。

此外,这也是建立积极、高效文化的好方法。

当你完成第四季度的工作时,你的目标是找到一些方法来表达你对团队的赞赏,同时也鼓励绩效的提高。通常,做到这一点的最好方法是把碎片放在合适的位置,帮助你的团队发光发亮。

这个框架包括鼓励公司文化、支持他们工作的工具、从待办事项列表中删除任务的beplay苹果手机怎么下自动化,以及在他们自己、其他团队成员、管理层和潜在客户之间开放沟通。

当这些经过验证的团队激励技巧都到位时,你可以让你的公司在今年强劲地结束。

作者简介:

本文由HR Cloud的营销团队成员撰写。HR Cloud是一家领先的人力资源解决方案提供商,包括招聘、入职、员工沟通与参与、奖励与认可。我们用户友好的软件提高了员工的生产力,节省了时间和成本,并最大限度地降低了合规风险。

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