15种年终感谢员工的方法

2022年12月16日
15种年终感谢员工的方法

员工升值形式为奖励和认可是公司和员工共同成长的一部分。每个为公司工作的人都应该为他们的辛勤工作和在工作上花费的时间而受到感谢。接受赞赏会给你带来满足感,并提升你以积极的态度工作的信心。专门的“员工感谢日”是为了表达谢意而设立的员工绩效和贡献。

每年3月的第一个周五,员工感激日为企业提供了一个绝佳的机会来表达对他们最宝贵的资源——员工的感激之情。换句话说就是得到员工的反馈向着公司。尽管员工认可这个词从一开始就存在,但直到最近,由于“大衰退”和其他专业和经济变化,它才得到更多的关注。根据研究,拥有有效认可框架的组织经历了31%的志愿者申请减少,72%的企业认为员工的奖励和认可或beplay体育是黑网绩效考核创造良好的粘性。它还可以提高员工的士气。这些数字表明,你的公司应该采取更多措施,向员工展示公司有多感激他们,并顺应这一趋势。

每个组织都像公司内部网依靠员工来发挥作用。无论公司的服务是什么,都是由人的能量驱动的。员工认可是企业社会责任(CSR每个公司都必须遵循它。

工作人员是必不可少的,因为有大量的职位空缺,而愿意申请和潜在雇员的人数很少。让11月成为一个升值的月员工敬业度如果你需要告诉他们他们每天有多重要,那就进步了。

这篇文章为你提供了一些利用“感谢日”来增强员工信心的方法演出人员帮助组织成功。

年终考评员工的15种方法

在员工感激日,向你的团队成员表达你的感激之情。下面是一些能吸引公司里每个人的建议。

  • 用礼品卡和体验奖励他们

为什么礼品卡如此受欢迎?他们没有给每位员工同样的t恤或水瓶,而是允许他们选择具有个人意义的激励措施。如果你想给某人一份更有特色的礼物员工奖励在美国,给他们一流的体验是不会错的。这可能是针对整个团队的,比如出租主题公园,预订逃生室,或从熟练的厨师那里学习烹饪课程,也可能是针对特定的员工,比如支付一天的水疗旅行或在他们喜欢的餐厅吃午餐。

WM标志

看看换一个同事能省多少钱。

其他人力资源团队也从Workplace转换过来
节省60%以上
现在计算
同事计算器
  • 发送感谢邮件或视频

你的公司是否因为远程工作或混合工作而停止了定期会议,特别是在新冠疫情后?由于人员短缺,该小组可能难以经常会面。许多员工都很感激自己不用忍受那些本可以通过电子邮件处理的会议;他们可能错过了每次团队会议都应该包括的啦啦队休息时间。亲自发送感谢视频也是员工升值特别提到他们的贡献,这将赢得员工的好评。

  • 很好的欣赏员工的方式

并不是所有的员工都足够积极或外向,能得到别人的赞赏。当他们的成就被公开承认时,有些员工可能会感到尴尬,因为他们是内向的人。这并不意味着他们不值得表扬。

你可能已经知道公司里哪些员工更喜欢闭门交流。最好的办法就是向他们表达你的感激或者绩效考核以一种安静的方式,他们肯定会喜欢的。你甚至可以送他们一些他们愿意接受的重要礼物。在他们的舒适区工作,表达你对他们所做工作的感激之情,无论是日常工作还是特定的工作


“临时医疗保健SLC需要人力资源技术,我们对从HR Cloud的招聘、入职和员工敬业度解决方案中获得的结果感到满意。但这对所有临时加盟来说都是一个机会。如果每个特许经营权所有者都能实施类似的解决方案来取代那些可能没有发挥应有作用的遗留系统,那就太好了。”

迈克尔·霍金斯 临时医疗保健SLC的特许经营权所有人
  • 举办慈善活动

作为公司社会责任的一部分,你可以在员工感恩日举办一场特殊的慈善活动。研究显示,人们愿意放弃经济利益,为一家重视企业社会责任和环境的公司工作。因此,建立一个企业社会责任运动或一个环境项目,将慈善捐款作为附带利益,给员工一个特定的捐款数额,或者引入匹配捐款的想法,都可以帮助你的公司的员工感激日。

此外,如果你有一个基于积分的奖励计划,你可以把积分贡献给员工选择的组织。

  • 创造一种认可和欣赏的文化

奖金调查发现,员工希望得到老板的认可,同样数量的员工希望得到同事的认可。通过这种方式,你可以向人们展示如何尊重他人招聘人力资源在招聘候选人时,需要给出一个明确的例子.你越是营造一个期望你成功的环境,你就越能因此而出名。向员工传达你重视员工的信息,并希望更多地表达这一点。提醒员工,他们应该互相回报。

鼓励员工在需要帮助时提醒你。提醒他们,我们都在一起,并鼓励他们在适当的时候互相鼓掌。

  • 提供认可作为激励的一部分

虽然这应该是一种日常行为,但对员工表示感谢也可以作为雇主的一种工具。如果公司存在技能缺口,认可可能会鼓励员工提升技能。

当奖励成功成为优先事项时,工作人员将寻找参与的机会。他们和组织都能从技能的扩展中受益。他们所需要的只是一些认可。

同事的标志

以员工为中心的内部参与
沟通与认可

了解更多关于同事的信息
电话
  • 尝试一些不寻常的东西

除了感谢别人,给他们奖励,甚至是请客,还有其他策略可以提高你在公司的知名度。试试这些新奇的技巧吧。

使用道具是最好的方法。一个保持视觉欣赏的有趣方法是,每当有人做了了不起的事情时,在工作场所传递一个员工吉祥物。今天的“我是最棒的”是毛绒玩具,令人讨厌的拐杖,或书桌或工作站上的另一个大配件。

  • 使用社交媒体

社交媒体可以发挥重要作用奖励和认可在员工感激日。更多的观众可以通过访问你的社交媒体档案来了解你的团队的积极一面。与其在员工就餐区外晒一张自己的照片,不如在网上炫耀一下。

是否有其他员工最近完成了高要求的培训?在公司的Facebook页面上获得了很好的评价。潜在的新员工会希望在一家认可员工的公司工作,因为他们会感到受到赏识,也会看到员工的表现。你可以在某一天用领英感谢你的员工。

  • 提供额外的工资和休息时间

在长时间的工作中休息一下肯定会帮助你的员工以更好的方式做出贡献。除了工资,你还可以给你的员工一个特殊的休息时间。你甚至可以带他们去吃午餐,让他们在和你交流的时候感到自由。这将有助于创造一种健康的交流文化。

  • 允许员工追求自己的激情

如果你不让工作占据员工的生活,这将会有所帮助。在工作之外,他们应该有时间和自由去追求自己的爱好和激情。你可以让他们做志愿工作,或者让他们独自完成一个项目。许多公司会设立员工感恩日,在这一天,团队成员可以参与他们一直想做的事情。业余爱好除了可以让员工从工作中解脱出来,还可以帮助员工学习新的能力,从长远来看对你的企业有利。

在冲突开始之前就停止冲突
“谢谢”的文化

你所在的组织是否培养了一种微观奖励和感恩的文化?如果你不确定或者答案是“不”,那么你的公司文化可能是导致职场冲突的原因之一。beplay苹果手机怎么下建立一种“谢谢”的文化可能很困难(尤其是在远程团队中),但这并不一定是必须的!在我们的电子书“10个免费/低成本的员工认可想法”中了解更多。
学习如何!
电子书
  • 认识他们的里程碑

对于企业家来说,有很多理由值得高兴,比如达到销售目标,推出新产品,或者留住高要求的客户。员工希望在成功完成重要任务时得到认可和奖励。然而,经常表扬你的员工的小成就会给他们带来惊喜,让他们振作起来。在表扬大成就和表扬小成就之间保持平衡。

  • 寻找员工希望得到赞赏的不同方式

你知道你的员工希望得到怎样的认可吗?给你的员工一个表达想法的机会,通过脉搏调查询问他们的反馈,并一直给他们表达想法的方法。询问员工他们最看重哪种感谢会帮助你向他们展示你有多在乎。

  • 利用雇主的反馈

虽然收集员工的反馈很重要,但你的公司必须采取行动。如果你做出了员工们希望看到的调整,他们会更加自信地认为自己的想法很重要,而且你的公司愿意做出改变。

一种更好的沟通、参与、认可和奖励远程工作者的方式

《职场冲突导论
(以及它如何侵蚀生产力和文化)

立即下载电子书
  • 营造和平环境

当谈到创造一个和平的环境时,这不是一天的事情,而是每天的事情。确保你会为你的员工提供一个安静的工作环境。正念可以帮助员工解决问题,适应变化,增加对同事的同理心。

  • 举办特别活动

因为员工感激日是一个特殊的日子,你可以举办一个特殊的活动来充分利用这一天。它将创造一个特殊的环境,让所有的员工聚在一起庆祝。这是最好的方法员工认可

结论

我们已经讨论了在员工感激日创造一个感激和用心的环境的最大选择。作为一名企业家,你的目标必须是在工作文化中创造一种友好和有益的氛围,以增强员工的信心。公司推广文化评估员工的反馈会以更快的速度获得新的候选人。招聘HR,新员工培训也变得简单。使用新员工培训软件去的最好方法是什么板载或者招聘新的候选人。


作者简介:

本文由HR Cloud的营销团队成员撰写。HR Cloud是一家领先的人力资源解决方案提供商,包括招聘、入职、员工沟通与参与、奖励与认可。我们用户友好的软件提高了员工的生产力,节省了时间和成本,并最大限度地降低了合规风险。

人权组织标志

如果你喜欢这篇文章,注册一个免费试用我们的软件!